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晋能控股集团召开11月份安全生产工作视频会议

        11月9日,晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江主持召开11月份安全生产工作视频会议,强调要深入学习贯彻党的二十大精神,聚焦党的二十大报告中关于安全生产的部署要求,联系企业实际转化成具体工作措施,全力推动集团安全管理体系向事前预防转型、向现代安全管理体系升级。晋能控股集团领导侯益铭、王存权,相关职能部门、二级公司负责人等在主分会场参加。

  会议强调,一是深刻领会总体国家安全观的理论和实践伟力,统筹好发展和安全。要充分认识到安全是发展的前提、发展是安全的保障,抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益,做到两手都要抓、两手都要硬,切实把企业经营管理做实做强,坚持事故可防可控,努力由实质安全向本质安全过渡。二是深刻领会“提高公共安全治理水平”的重要部署,坚定集团安全工作的方向。要深刻理解现代安全管理的核心是预防,核心内容是风险管控,坚持安全第一、预防为主,坚定不移地加强双重预防机制建设、强化源头治理,与危险源斗争、与风险斗争、与隐患斗争、与构成事故的“四要素”斗争、与没有进行“三真”管理的现象斗争,坚决推动集团安全管理体系向事前预防转型、向现代安全管理体系升级。三是深刻领会“建立大安全大应急框架”的深刻内涵,形成协同联动的强大合力。要以大安全大应急为目标,坚持系统施治、共建共治,坚持“三管三必须”,构建起覆盖全员的安全生产责任制体系,严格落实党政领导干部安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求,最大程度凝聚起抓安全、管安全的强大合力。四是深刻领会“健全国家安全体系”和“增强维护国家安全能力”的精神实质,加强企业安全生产治理体系和治理能力现代化建设。要建立具有自身特色的安全治理体系,站在产业角度看行业、站在行业角度看企业,加强产业协同、业务协同,坚持推进信息化建设,把管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上,探索出一条符合晋能控股实际的安全治理体系和治理能力现代化之路。五是结合实际、真抓实干,坚定不移把党的二十大精神落实到集团安全生产工作中。要提高政治站位抓落实,严格按照中央、省委和集团党委的安排部署,不断增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,推动党的二十大精神在集团公司落实落地;要认清角色抓落实,集团公司是监督责任,二级单位是监管责任,生产经营单位是安全生产主体责任,不同层级形成合力抓好落实;要具体深入抓落实,通过深入开展“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治、抓好安全生产责任制体系建设、持续深入抓“三基”建设等,从行为、制度、体制机制、安全文化等不同层面,把党的二十大关于安全生产的部署要求贯彻到每一件工作的落实和推进中。要把握规律抓落实,紧扣冬季安全生产特点,做好监测预警,加强隐患排查,科学防范、有力应对冬季灾害,煤矿、电力、装备、化工等不同行业的企业,要结合各自行业安全生产的特点和规律,有针对性地做好安全工作。

  会上,安全环保部通报了10月份安全生产工作情况及11月安全重点工作安排,部分二级公司作表态发言。